今日の企業運営の基盤となっているのは、アプリケーションだけでなく、デジタルのビジネスプロセスです。チェックアウト、注文処理、請求処理、決済、融資の承認は、単なるバックエンドのワークフローではありません。これらは収益を生み出すエンジンであり、ビジネスを形作るカスタマーエクスペリエンスそのものなのです。
ところが、オブザーバビリティツールの多くでは、成功を測定するのは相変わらずシステム視点の、稼働時間、レイテンシー、CPU使用率といったものです。こうした数値によって、サービスが遅延していることは分かります。しかし、どのビジネスプロセスが影響を受けているのか、問題がもたらすコストはいくらになるのか、どの顧客に影響が及んでいるのかまでは分かりません。それぞれのチームは、問題によって影響を受けているのがモバイルユーザーか、それとも特定のブラウザ、主要地域、または優良セグメントなのかを把握する必要があります。なぜなら、ビジネスリスクはすべてのインシデントで同じわけではないからです。
デジタルエコシステムの複雑化が進むなか、差別化要因となるのは可視化だけではありません。違いを生むのはコンテキストです。オブザーバビリティは、ビジネスコンテキストが伴わなくてはノイズでしかありません。そうなると、チームは影響ではなく症状に注力することになります。重要なのは、顧客が何を気にしているのかを理解し、顧客にとって真に大切な問題に対応することです。
オブザーバビリティのアプローチは従来、サービスではなくシステムを念頭に設計されていました。今日、多くのチームは数百ものマイクロサービスにわたって異常を追跡しています。しかし、それらのシステムが実際にどのビジネスワークフローを支えているのかは理解していません。
その結果、視界がない状態で手探りでの問題対応に追われることになります。
さまざまな業界において、共通して見られる限界があります。オブザーバビリティツールの多くでは、システムの健全性までしか把握できません。こうしたツールは優れたテレメトリを提供しますが、そうしたシグナルがビジネスパフォーマンスにどう影響するのかをコンテキストに基づいて理解する機能は不十分です。プラットフォームのいくつかは、ビジネスフローへの基礎的な可視化を提供しています。ただし、それは事前定義された柔軟性に欠けるテンプレートを通してのみというかたちです。ほかのプラットフォームでは、ゴールデンシグナルやトレースといった技術的な要素に重点を絞ったものもあります。しかし、サービスをグループ化してより大局的なビジネスジャーニーに位置付けるのは難しくなっています。さらに、オープンフレームワークでは多くの場合、可視化をプロセスレベルでシミュレーションするだけでも、ダッシュボードやプラグインを手動で組み合わせる必要があります。
結論を申しあげましょう。多くのツールは壊れた箇所は示せても、それがビジネスに及ぼす影響までは教えてくれないのです。
Splunkでは、この課題について検討を続けた結果、オブザーバビリティについて根本的に異なるアプローチを採用しています。合理化は基幹となるビジネスプロセスにおいて不可欠ですが、インフラとアプリケーションにおいても同じく重要です。それによって、デジタルエコシステムの全体像を包括的に把握できるからです。Splunkが目指すのは、ビジネス全体、つまり顧客、収益、ブランドにわたって影響を及ぼす問題をお客様が理解して解決できるようにすることです。
Splunk Observabilityでは、経営陣向けダッシュボードやワークフロービューによって、全体像からスタートできます。これらの機能では、チェックアウト、決済処理、請求処理といった主なビジネスサービスの健全性を確認できます。そこからパフォーマンスの低下を徹底的に追跡して、原因となったビジネスプロセス、アプリケーションの依存関係、コード行にまでたどり着けます。
Splunkは、メトリクス、トレース、ログ、リアルユーザーデータ、ビジネスKPIを連携して一元化します。これにより、テレメトリデータをビジネスコンテキストによって簡単に強化して、技術的なパフォーマンスを収益、コンバージョン、顧客満足度などの成果に関連付けることができます。こうして視界が開けることで、エンジニアから運用担当、経営陣まであらゆるチームは、明確な把握に基づいて真に重要な課題に集中できるようになります。
Splunkはシスコグループの一員として、シスコの広範なネットワークおよびセキュリティエコシステムとの統合を進め、この可視化をさらに拡大しています。ThousandEyes、Meraki、Catalystをはじめとするシスコのテクノロジーから得られるデータは、ネットワークパフォーマンスとデジタルエクスペリエンスに関する詳細で相関付けられたインサイトを生み出します。Splunkとシスコの連携により、比類のないコンテキストがデジタルスタックの全レイヤーにわたって実現します。その範囲は、ユーザーのデバイスやネットワーク経路から、クラウドサービス、バックエンドアプリケーションにまで及びます。これにより、チームはこれまで以上にすばやく問題を発見して理解し、解決できるようになります。
具体的な活用方法を見てみましょう。
精選されたビジネスジャーニー、KPIベースのダッシュボード、シスコのポートフォリオからの統合インサイトのいずれを使う場合でも、Splunkは他社ソリューションとは一線を画します。Splunkだけが、技術的パフォーマンスがどのようにビジネス成果を促進するのかについて、包括的かつ統合的な理解を提供できます。組織はこれによって、リアクティブなトラブルシューティングから、コンテキストに導かれたプロアクティブな意思決定への移行を実現できます。こうして、オブザーバビリティをビジネスパフォーマンスの真の推進力とすることが可能になるのです。
どの業界においても、先進的な組織はSplunkを活用して技術的パフォーマンスとビジネス成果を結び付けています。このことは結果を見れば明らかです。こうした先駆的な企業はいずれも、従来の監視の枠組みを超えて、より強力な手法へと移行しています。すなわち、ビジネスコンテキストに基づいて運用上の意思決定を行うということです。
CIO、CTO、デジタルリーダーにとって、オブザーバビリティの次の時代の主眼は、システム稼働の維持ではありません。目指すべきは、ビジネスパフォーマンスの維持です。
Splunkは、経営陣向けダッシュボードからコードの行に至るまで、組織が点と点を結び付けるための支援をします。これにより、各チームがビジネスの真の推進力を見据えて理解したうえで、的確な行動がとれるようになります。
ダウンタイムの1秒1秒が収益と評判に影響を及ぼすこの世界では、ビジネスコンテキストは単なる機能ではなく、リーダーシップに必須の条件なのです。