Entdecken Sie, wie 1.855 von uns befragte Observability-Fachleute das Innovationstempo erhöhen und Geschäftsergebnisse steigern – z. B. durch Zusammenarbeit mit den Security-Teams und durch den Einsatz zukunftsweisender Tools.
Entwicklung zum Wachstumstreiber
Der Wirkradius von Observability wird größer
Mit zunehmendem Reifegrad wirkt sich Observability mehr und mehr auf das gesamte Unternehmen aus und beweist handfesten Mehrwert für das Business:
- 74 % sagen, dass das Monitoring kritischer Business-Prozesse für das Geschäft mindestens einigermaßen wichtig ist
- 65 % geben an, dass sich ihre Observability-Praktiken positiv auf den Umsatz auswirken
- 47 % sagen, dass Warnmeldungen einen deutlichen Einfluss auf die Sicherheitsentscheidungen in ihrem Unternehmen haben
Zusammenarbeit mit den Security-Teams
Wo Silos aufgebrochen werden, verbessern sich Performance und Resilienz
Wenn ITOps- und Engineering-Teams eng mit den Security-Teams zusammenarbeiten, profitieren alle – doch alte Gewohnheiten sind hartnäckig:
- 64 % haben weniger Probleme mit der Performance von Anwendungen und Infrastruktur, wenn die Observability- und die Security-Teams zusammenarbeiten
- 62 % sagen, dass sie gemeinsam mit ihrem Sicherheitsteam das Troubleshooting und die Lösung von Problemen angehen
- 59 % nennen die Abneigung gegenüber Veränderungen als das größte Hindernis für bessere Zusammenarbeit
Observability und KI
KI bringt Innovation und neue Verantwortung
Künstliche Intelligenz wird zunehmend integraler Bestandteil von Observability. Die Teams stehen nun vor der Aufgabe, sowohl die Vorteile zu nutzen als auch die neue Komplexität zu bewältigen.
- 78 % sagen, dass sie dank KI mehr Zeit für Innovationen als für die Wartung aufwenden können
- 48 % nennen geringe Datenqualität als Haupthindernis für KI-Readiness
- 47 % sagen, dass das Monitoring der KI-Workloads ihre Arbeit erschwert hat
Was die Leader erfolgreich macht
Observability-Leader tragen mehr zur Wertschöpfung bei
Unternehmen mit Teams, die zukunftsweisende Technologien einsetzen, gehören zu den Top-Performern und erzielen bessere Geschäftsergebnisse. Die Observability-Leader verzeichnen unter anderem folgende Erfolge:
- 2x mehr als bei ihren Wettbewerbern wirken sich die Observability-Praktiken der Leader deutlich positiv auf Produktivität, Gesamterlös und Produkt-Roadmaps aus
- 2,3x wahrscheinlicher als ihre Wettbewerber sagen Observability-Leader, dass sie immer einen detaillierten Response-Plan für kundenrelevante Incidents entwickeln
- 2,6x häufiger als ihre Wettbewerber sagen die Leader, dass Traces ihre Security-Entscheidungen signifikant beeinflussen.
