PAYSAGE
Nous avons interrogé 1 750 praticiens, responsables et experts de l’observabilité pour étudier l’état de l’observabilité – de son succès actuel aux ambitions de demain. Dans le paysage actuel :
OBJECTIFS
Les entreprises investissent davantage dans la résilience, craignant qu’un retard dans ce domaine ne leur coûte des clients, des revenus et leur capacité à innover. Pourtant, la mise en œuvre reste inégale.
Seules 40 % des organisations ont institué une approche formelle de la résilience à l’échelle de l’organisation.
Les leaders sont 4 fois plus susceptibles de résoudre les temps d’arrêt imprévus en quelques minutes, plutôt qu’en plusieurs heures ou jours.
AVANTAGES
Les leaders, qui disposent de pratiques d’observabilité matures, affichent de bien meilleurs résultats, que ce soit en termes de ROI ou de rapidité de résolution des problèmes.
ENSEIGNEMENTS
Il est difficile de nier les avantages de la position de leader. Mais quels sont les secrets de leur succès ?