La dernière enquête "State of the CIO" menée par IDG auprès de dirigeants informatiques a révélé l'impact du COVID-19 sur les organisations informatiques et les changements soudains et imprévus que la pandémie a eu sur les plans de 2020.
Et voici les 4 priorités principales des dirigeants IT pour soutenir la croissance de leurs entreprises à travers la perturbation actuelle :
- Mener des initiatives de premier plan en matière de transformation numérique (37%)
- Améliorer l’expérience en télétravail (37%)
- Améliorer la sécurité des technologies de l'information et des données pour renforcer la résilience des entreprises (29%)
- Réduire et rationaliser les dépenses informatiques (28%)
Les domaines où les dirigeants IT prévoient de passer plus de temps au cours des 12 prochains mois
La principale activité à laquelle les responsables informatiques consacreront leur temps au cours des prochains mois est le contrôle des coûts et la gestion des dépenses (45 %), suivi par l'amélioration des performances des opérations et des systèmes informatiques (38 %)
(Source: IDG Blog - How are IT Leaders Responding to the Pandemic?)
Redéfinir la priorité des initiatives de leurs entreprises
L'accent a été mis sur l'augmentation de l'efficacité opérationnelle (priorité accrue de 62 %), suivie par le soutien à la transformation des processus opérationnels existants (56 %). En cinquième position sur notre liste de priorités se trouve la nécessité de renforcer la protection de la cybersécurité.
[augmentation de l'efficacité opérationnelle] + [augmentation de la protection offerte par la cybersécurité] = modernisation du SOC
Comment combiner ces deux initiatives me direz-vous ? Comment renforcer la cybersécurité tout en mettant en place des mesures supplémentaires sans ajouter une charge de travail et des coûts opérationnels supplémentaires aux ressources existantes ? Est-il possible de consolider différents outils de sécurité afin de réduire les dépenses en matière de licences ? Comment justifier et communiquer les efforts de sécurité à la Direction afin qu'elle comprenne leur importance ?
Les clients de Splunk apportent chaque jour des réponses aux questions que vous vous posez. Nos experts ont résumé les principales leçons qu’ils ont pu tirer de leurs expériences. Les sujets abordés touchent à la réduction des coûts, aux gains d'efficacité grâce à la migration des opérations SOC vers Splunk Cloud, à l'automatisation avec Splunk Phantom, ou encore à l'établissement d'un score de risque cyber (Enterprise Operational Cyber Risk Score) avec Splunk Enterprise Security.
Toutes ces leçons concrètes vous seront servies sur un plateau lors de notre prochain webinaire << Cinq histoires vraies de modernisation réussie du SOC : Les leçons concrètes à en tirer >> le 27 mai 2020, qui mettra en lumière les histoires de Sopra Steria, Intel, Airbus, la CNAF ou encore Fresenius.
À très vite,
Matthias
*Cet article est une traduction de celui initialement publié sur le blog Splunk anglais.
