Diversité et inclusion chez Splunk

Un million de données : les Splunkers racontent leur histoire
La culture d’inclusion de Splunk n’en fait pas seulement un excellent lieu de travail : elle est un moteur de notre réussite. Une culture diverse et incluse permet à Splunk de mobilier les données pour l’ensemble des questions, décisions et actions, et produire d’excellents résultats pour notre entreprise comme pour notre communauté.

 

Notre stratégie

Notre stratégie de diversité et inclusion repose sur trois piliers clés: développer une main d’œuvre diverse, entretenir notre culture d’inclusion sur le lieu de travail, et favoriser des changements positifs sur le marché pour les Splunkers, nos clients et nos partenaires.
Force de travail

Nos collaborateurs

Nous nous engageons à recruter, fidéliser et développer des Splunkers hautement performants, innovants et impliqués, possédant des parcours et des expériences divers. Nous avons créé le conseil D&I Splunk, ou Splunk Council (DISCO), pour définir des objectifs de D&I et suivre notre progression dans l’ensemble de nos fonctions et régions. Nous avons également mis en œuvre des processus, des outils et des formations pour tenter de prévenir les biais inconscients dans nos processus de recrutement de talents. Il a également donné à l’entreprise un vocabulaire commun pour nommer les biais quand nous en observons.

Environnement de travail

Notre culture

Nous sommes déterminés à favoriser une culture de l’inclusion et à faire de Splunk un environnement où chacun peut s’épanouir. Nos Groupes de ressources employés proposent un appui communautaire aux groupes sous-représentés et à leurs alliés, à travers un soutien, du mentorat et des opportunités de réseautage. Splunkers abrite de nombreux groupes, dont Pride, Womxn +, Veterans, Somos (Latinx), Black Employees And Mentors, Disabled=*True, Pilipinx, Natives et Neurodiversity.

Nous savons que les Splunkers sont composés d’un million de données. Au cours de l’année écoulée, nous avons déployé plusieurs initiatives à l’intention des Splunkers et de leur famille : prolongation des congés parentaux, congé de réserviste militaire et programmes de planning familial global.

Marché

Nos communautés

Notre mission, qui est d’abattre les obstacles qui se dressent entre les données et l’action pour que chacun s’épanouisse à l’ère des données, englobe nos communautés. Splunk soutient les organisations et les initiatives qui utilisent les données pour exercer un impact social, notamment pour l’éducation aux STEM, la réponse aux catastrophes et l’assistance humanitaire. En 2019, nos efforts dans le domaine de la Diversité, l’équité et l’inclusion ont attiré l’attention de la communauté professionnelle à grande échelle, et nous avons eu le grand plaisir de voir Splunk figurer parmi les « Meilleurs lieux de travail pour les femmes », « Meilleurs lieux de travail pour les parents », « Meilleurs lieux de travail pour les Millenials » et « Meilleurs lieux de travail pour la diversité ».

Données Splunk sur la diversité

En tant qu’entreprise convaincue qu’il faut mobiliser les données en toute occasion, nous avons le plaisir d’annoncer notre premier Rapport annuel sur la diversité et l’inclusion, qui met en lumière la diversité de Splunk et sa culture « 1 million de données ». Dans ce rapport, nous utilisons nos propres données pour identifier et évaluer ce que nous avons fait et ce que nous devons améliorer pour créer un lieu de travail toujours plus divers et inclusif.

Dans l’ensemble, le pourcentage de femmes et de personnes appartenant à des groupes sous-représentés qui ont été recrutées en 2019 a augmenté, ce qui est le signe que nous progressons dans nos efforts pour accroître la diversité de nos viviers de candidats. Nous avons également fait des progrès importants dans la représentation de ces deux groupes au sein des postes de direction et de gestion.

Genre (global)
HOMMES
FEMMES
Race/ethnicité (États-Unis)
ASIATIQUE
NOIR
LATINX
MULTIRACIAL
AMÉRICAIN NATIF*
BLANC

Cette année, nous avons analysé les données de recrutement intersectionnelles en croisant les données de genre et d’origine ethnique. De façon générale, le recrutement au sein des groupes sous-représentés a poursuivi sa tendance à la hausse en 2019 pour les femmes et les hommes, en grande partie grâce à la détermination de l’équipe dirigeante et à des stratégies de recrutement axées sur les données.

Race/ethnicité (États-Unis)
FEMMES
HOMMES
ASIATIQUE
FEMMES
HOMMES
Black
FEMMES
HOMMES
LATINX
FEMMES
HOMMES
MULTIRACIAL
FEMMES
HOMMES
AMÉRICAIN NATIF*
FEMMES
HOMMES
BLANC
FEMMES
HOMMES

La proportion de femmes et de personnes appartenant à des groupes sous-représentés a augmenté en 2019, ce qui est le signe que nous progressons dans la diversité de nos équipes. En particulier, nous avons fait des progrès importants dans la représentation de ces deux groupes au sein des postes de direction et de gestion.

Genre (global)
HOMMES
FEMMES
Race/ethnicité (États-Unis)
ASIATIQUE
NOIR
LATINX
MULTIRACIAL
AMÉRICAIN NATIF*
BLANC

Nos données intersectionnelles sur les femmes et les hommes appartenant à des groupes sous-représentés affichent des augmentations modestes mais stables. Nous avons également observé une hausse du nombre de femmes et d’hommes sous-représentés aux postes de direction, de gestion et techniques. L’amélioration de la représentation de ces groupes sera une priorité pour l’année prochaine et au-delà.

Race/ethnicité (États-Unis)
FEMMES
HOMMES
ASIATIQUE
FEMMES
HOMMES
NOIR
FEMMES
HOMMES
LATINX
FEMMES
HOMMES
MULTIRACIAL
FEMMES
HOMMES
AMÉRICAIN NATIF*
FEMMES
HOMMES
BLANC
FEMMES
HOMMES

Globalement, les taux de fidélisation étaient les mêmes pour les hommes et les femmes cette année. Toutefois, nous avons été déçus de voir que le taux de départ des employés noirs, latins et blancs était supérieur à la moyenne de l’entreprise. À l’avenir, nous allons chercher des moyens de créer des communautés plus robustes pour tous les Splunkers.

Genre (global)
Attrition globale=100
FEMMES
100
HOMMES
100
Race/ethnicité (États-Unis)
Attrition générale pour les États-Unis=100
ASIATIQUE
87
NOIR
128
LATINX
107
MULTIRACIAL
70
AMÉRICAIN NATIF*
83
BLANC
105

Méthodologie

Ce rapport contient les propres données de Splunk, notamment sur le genre et l’ethnicité, qui nous permettent d’évaluer nos progrès et d’identifier les domaines d’amélioration. Dans ce rapport, nous couvrons notre exercice financier du 1er février 2019 au 31 janvier 2020. Les données sont basées sur des données d’auto-identification uniquement, et nous avons arrondi chaque classe de données au dixième de point le plus proche. Les données de genre sont celles des employés de Splunk dans le monde entier (0,2 % des employés ont refusé d’indiquer leur genre). Toutes les données raciales et ethniques s’appliquent aux employés basés aux États-Unis uniquement (14,6 % des employés américains ont refusé d’indiquer leur groupe ethnique). Si les employés qui ont choisi de ne pas révéler leurs informations démographiques EEO (selon la loi américaine sur l’égalité des opportunités d’emploi) choisissent de le faire à l’avenir, cela modifiera l’historique de nos chiffres de représentation.

 

  • Les groupes sous-représentés dans l’industrie américaine des technologies sont les Noirs, les Hispaniques et Latins, les Natifs américains et Autochtones des Îles du Pacifique, et les personnes multiraciales. Les données de race/ethnicité font référence aux catégories EEO-1 établies par le gouvernement américain.
  • Les rôles techniques sont les emplois dans l’ingénierie, la conception, les produits, la QA, l’analyse de données, l’informatique et certains rôles de conseil.
  • Les rôles non techniques sont tous les postes qui ne sont pas considérés comme techniques.
  • Les chefs d’équipe sont les employés qui ont au moins un subordonné direct à temps plein.
  • Les postes de direction sont les postes de niveau Directeur et au-dessus ; pour mieux nous aligner sur les définitions de l’industrie, nous avons redéfini le « leadership » qui était, jusqu’à l’année dernière, limité aux postes de VP et au-dessus. Pour présenter les tendances des postes de direction dans ce rapport, nous comparons les postes de direction et plus d’une année sur l’autre.
  • Pour évaluer la fidélisation, nous comparons le taux de fidélisation de chaque groupe à la moyenne de l’entreprise et nous attribuons à la moyenne l’indice 100.
Notre Rapport fédéral d’informations employeur EEO-1, représentant les employés de Splunk au 31 décembre 2018, est disponible publiquement. Toutefois, nous pensons que les informations que nous communiquons dans notre Rapport annuel sur la diversité représente avec plus d’exactitude nos progrès par rapport à l’année précédente, tout en offrant une image plus holistique de notre culture de la diversité et de l’inclusion.
Nous apportons plus de contexte sur la diversité de genre dans nos bureaux du Royaume-Uni dans le Rapport britannique sur les salaires et les genres.

La diversité et l’inclusion sont dans notre ADN

Splunk défend l’égalité des opportunités. Nous nous ouvrons avec enthousiasme à différentes cultures et perspectives, et nous croyons dans le respect de tous les êtres humains. La diversité est au cœur de ce que nous sommes, une entreprise internationale composée de personnes engagées et bienveillantes venues des quatre coins du monde.

Doug Merritt, Président et CEO, Splunk Inc.
Nous nous engageons tous pour le succès de chacun.
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