RÉSULTATS
L’observabilité produit des résultats
Nous avons interrogé des équipes DevOps et ITOps du monde entier pour identifier les qualités des grandes organisations, puis nous avons mesuré les résultats de leurs efforts d’observabilité :
- 2,9 fois plus de visibilité sur les performances des applications
- 2,3 fois plus de visibilité sur la position de sécurité
- Près de 2 fois plus de visibilité sur l’infrastructure cloud public
LEADERSHIP
Attributs des leaders de l'observabilité
Les leaders de l’observabilité ont en commun quatre facteurs clés de réussite. Les leaders ne sont que 11 %, 29 % des personnes interrogées étaient à un stade intermédiaire (3 facteurs) et 60 % à un stade débutant (0 à 2 facteurs). Les facteurs :
- Expérience : ancienneté de la pratique d’observabilité.
- Corrélation des données : capacité étendue à corréler les données sur l’ensemble des systèmes IT.
- Rationalisation des fournisseurs : avancement dans le passage d’un outillage dispersé à une approche de plateforme.
OBSTACLES
Défis clés
Les participants ont indiqué leurs plus grandes difficultés pour faire évoluer leurs pratiques d’observabilité, ce qui inclut la technologie, l’infrastructure, la culture et le soutien de la direction.
- Leur problème n° 1 est la technologie (41 %), vient ensuite la complexité de l’infrastructure (25 %), la culture (18 %) et le soutien de la direction (10 %).
- 53 % n’utilisent que les outils de leur fournisseur de cloud, ce qui limite la visibilité dans un environnement hybride et multicloud.
- Les développeurs admettent qu’ils n’utilisent pas les outils d’observabilité aussi souvent que les équipes des opérations ne l’imaginent.
POINTS À RETENIR
Comment devenir un leader
L’excellence de l’observabilité est fondamentale pour le succès des entreprises modernes. Le rapport décrit comment renforcer votre position :
- Donnez la priorité au plus grand défi : la collecte et la corrélation des données.
- Rationalisez votre liste de fournisseurs : optez pour un large rayon d’action, des informations approfondies et une flexibilité maximale.
- Faites confiance aux algorithmes : l’IA/ML et l’automatisation vous aident à gagner en envergure et en vitesse.
- Misez tout sur le DevOps : les rôles, les processus et la culture jouent un rôle clé.
