「エージェント型チームメイト」の時代は、もはや未来の構想ではなく、すでに現実のものです。AIエージェントが代わりに業務を担うことで、人間は重要なビジネスワークフローを再構築し、顧客とのやり取りを効率化し、日常業務を自動化して、より戦略的な業務に集中できるようになります。
IDCが「エージェント型AIへの転換期」と説明したように、企業は今後も数年間にわたり、組織のあらゆる層にエージェント型AIを組み込んでいくでしょう。IDCの予測によると、「2027年までに、エージェント型自動化によってエンタープライズアプリケーションの40%以上の機能が強化され、次世代AI運用モデルの基盤が築かれるとともに、ビジネスプロセスとワークフローの3分の1が再構築される」見込みです。1
しかし、エージェントは単なる「もう1つのサービス」ではありません。従来のソフトウェアとは異なり、エージェント型アプリケーションは、入力やビジネスロジックが同じでも、常に一貫した出力を生成するとは限りません。予測不能な形で動作したり、さらには障害を起こしたりすることもあります。こうした動作や障害は、従来のオブザーバビリティ(可観測性)アプローチでは捉えきれません。
AIエージェントは、ハルシネーションを起こしたり、正確なコンテキストなしで対応したり、有害な応答を返したりするかもしれません。エージェントの誤動作は、従業員の信頼を損なうだけでなく、莫大なコストを招くこともあります。それは、エージェントとの1回のやり取りで数千ものトークンが消費され、コストが急速に膨れ上がる可能性があるためです。さらに、有害な出力により、顧客からの印象を悪化させ、組織の収益に悪影響を及ぼすおそれもあります。
これが、今日の企業が直面している現実のジレンマです。つまり、AIエージェントを使う必要がある一方で、これらのエージェントを確実に意図したとおりに動作させるための信頼性、ガバナンス、ガードレールが欠けているのです。業務に不可欠な本番環境の運用においてAIエージェントの役割が拡大するにつれ、「AIに対する信頼のギャップ」という新たな課題が浮上しています。
SplunkがGalileoを迎え入れることを嬉しく思うのは、そのためです。Galileoのチームとテクノロジーは、お客様が抱える「AIに対する信頼のギャップ」の解消を後押ししてくれます。
シスコではこのたび、Galileoの買収を完了しました。Galileoの専門分野は、エージェント開発ライフサイクル全体にわたるマルチエージェントシステムの評価、オブザーバビリティ、およびリアルタイム保護です。その取り組みは、今日の現実と、組織がAI時代に成功するために求められる要件に合致しています。すなわち、より強力な評価メカニズム、エージェントの品質や運用リスクを反映したメトリクス、そして意図しない動作をエージェントが実行した場合に自動で介入するランタイム制御です。
GalileoのテクノロジーをSplunk ObservabilityのAI Agent Monitoringに統合することで、すでに利用されているAIオブザーバビリティ機能が大幅に強化されます。これにより、お客様は、エージェントが意図したとおりに機能しているという確信を得られるようになります。
Galileoは主に以下の3つの領域で、「AIに対する信頼のギャップ」の解消に貢献します。
こうした機能により、AIエンジニアリングチームは、AIエージェントの開発ライフサイクル全体で、評価、監視、保護の強化、改善ができるようになります。
Splunkのミッションは、可視性とインサイトを提供して、デジタルシステムの安全性と信頼性を支え続けることです。そして、このミッションには、現在そして未来のビジネスを支えるエージェントも含まれていなければなりません。
Galileoの買収により、AIオブザーバビリティ分野における業界リーダーとしてのシスコの地位は、いっそう強化されました。シスコ、Splunk、Galileoは連携して、お客様が「AIに対する信頼のギャップ」を乗り越える支援をするとともに、AIエージェントを単に強力なだけでなく、信頼でき、安全なものとして活用できる未来を推進していきます。
1IDCブログ、「An IT tech leader’s guide through the agentic pivot (エージェント型への転換期におけるIT技術リーダー向けガイド)」、2025年11月20日
このブログはこちらの英語ブログの翻訳、前園 曙宏によるレビューです。